Сложных споров становится больше. В рамках одного конфликта бизнес может параллельно вести процесс в России, отбиваться от иностранного арбитража, получать обеспечительные меры и искать активы за рубежом. Победа в одном направлении не всегда решает бизнес-задачу: иногда она осложняет исполнение, провоцирует встречные меры или создает риски для других компаний группы. Справиться с таким менеджментом может не каждая команда. Юристы объяснили, как устроена комплексная литигация, почему ее нельзя вести как набор отдельных процессов и какие ошибки чаще всего мешают бизнесу сохранить контроль над конфликтом.